21-22 июня в Управлении АО (в Центре подготовки кадров) прошло совещание мастеров и начальников депо. Задачей мероприятия был обмен опытом, а также ознакомление с политикой компании в части ремонтных производств, установка на качество ремонтных работ, обновление подвижного состава и обеспечение безопасности движения. В рамках совещания заслушаны выступления руководителей Управления компании. Особый интерес вызвало выступление машиниста-инструктора Красноярского Узла А.А.Рыбачука, который поделился своим опытом и рассказал о правилах проведения контрольно-инструкторских поездок, о взаимодействии с машинистами и моментах, на которых следует обращать пристальное внимание. На встрече деповчан компании коллеги поделились наработками филиалов. Так, начальник депо Ачинского филиала С.В. Евпак – активный сторонник рационализаторской деятельности – осветил вопрос взаимодействия ремонтного персонала с машинистами. «Важно, — отметил он, — чтобы в работе локомотивного хозяйства был тесный контакт ремонтного персонала с локомотивными бригадами . Только в этом случае можно оперативно решать возникающие проблемы по техническому состоянию тепловозов. И именно это будет способствовать снижению количества отказов». В рамках проведенного совещания прошли практические занятия на Красноярском Узле в локомотивном (вагонном) депо, были подробно рассмотрены вопросы освидетельствования колесных пар с демонстрацией всех этапов процесса, вопросы по ремонту тепловозов и укладке коленчатого вала, по компоновке колесно-моторного блока и другие моменты ремонтного производства. «Лично меня порадовала заинтересованность участников совещания в получении новой информации и улучшении качества ремонтов подвижного состава, — поделился мыслями начальник Технического управления АО Г.Л.Терещенко. – Это очень важно, когда в живом общении происходит не только обмен опытом, но и желание сообща преодолевать возникающие сложности. Ну, а общий позитивный настрой еще более основательно укрепился в неформальной части совещания, во время посещения боулинг-клуба, где удалось не только расслабиться, но и получить заряд положительной энергии. Думаю, что основным результатом проведенной встречи будет повышение качества ремонтов и снижение количества отказов, а также будет эффективнее и результативнее работа с персоналом».